中国联通的混改方案到底是什么?
中国联通曾发布过混改方案,不过,挂在上交所网站上的6则公告仅亮相了5个小时就撤了回去,甚至连当晚发布的2017年半年报也一块撤了回去。
此次26则公告再次亮相,想必把联通公司综合口、宣传口的人忙坏了。而详细与8月16日公布的混改方案进行对比,其实变化并不大。
方案仍采取“非公开发行+老股转让+股权激励”的方式:
非公开发行
公司拟向战略投资者非公开发行不超过约90.37亿股股份,募集资金不超过约617.25亿元;
老股转让
由联通集团向结构调整基金协议转让其持有的本公司约19亿股股份,转让价款约129.75亿元;
股权激励
向核心员工首期授予不超过约8.48亿股限制性股票,募集资金不超过约32.13亿元。
上述交易全部完成后,按照发行上限计算:
联通集团合计持有公司约36.67%股份;中国人寿、腾讯信达、百度鹏寰、京东三弘、阿里创投、苏宁云商、光启互联、淮海方舟、兴全基金和结构调整基金将分别持有公司约10.22%、5.18%、3.30%、2.36%、2.04%、1.88%、1.88%、1.88%、0.33%、6.11%股份,上述新引入战略投资者合计持有公司约35.19%股份,进一步形成混合所有制多元化股权结构。
而对于中国联通8月16日表示的“技术原因”怎么破?也就是很多专业媒体指出的,根据证监会今年2月17日修订发布的再融资新规,非公开发行的股份数量不得超过发行前总股本的20%,中国联通混改方案中的非公开发行部分显然突破了这一比例上限。
终于,勤奋的证监会也于当晚发布了《中国联通混改涉及非公开发行股票事项》,称中国证监会认真学习贯彻落实党中央、国务院关于深化国有企业改革的决策部署,深刻认识和理解中国联通混改对于深化国企改革具有先行先试的重大意义。中国联通已在国家发展改革委等部门指导下制定了混改方案。联通累计让出多少股份?
据报道,按照撤回前的混改方案,中国联通上市公司将向战略投资者非公开发行90.37亿股股份,同时由联通集团出让19亿股联通上市公司股票。此外,将向核心员工授予最高8.48亿股限制性股票,累计交易对价为779.14亿元。
在交易完成后,14家战略投资者中,共有10家公司将累计持有中国联通35.19%的股份。其中,中国人寿的持股比例最高,达到10.22%,腾讯、百度、京东、阿里和苏宁分别持有5.18%、3.30%、2.36%、2.04%和1.88%的股份。不过,由于联通随后撤销了公告,这一持股比例仍有变化的可能。
中国联通方面称,中国联通拟通过本次混改形成多元化董事会和经理层,以及权责对等、协调运转、有效制衡的混合所有制公司治理机制。让参与进来的国有资本和非国有资本有话语权,按照章程依法行使决策权。
公司拟在合法合规的前提下,结合战略投资者情况等,适当引入新的国有股东和非国有股东代表担任公司董事,进一步优化多元董事会组成结构。中国联通是如何双马将注资混改的?
据报道,近日中国联通针对:中国联通共计筹资约100亿美元的计划中,阿里巴巴及腾讯都将参与成为新股东的报道发布澄清公告称,具体方案包括发行对象、发行规模、发行价格、募集资金用途等正在筹划论证阶段,尚未确定。
通告称混改是目前联通的头等大事,作为混改主体的A股上市公司已经停牌多时。按照之前公布的计划,联通正筹划并推进开展与混合所有制改革相关的重大事项,通过非公开发行股份等方式引入战略投资者。
而关于包括阿里巴巴和腾讯在内的投资者将参与认购中国联通发行的股票的报道,中国联通表示,公司既不知悉媒体报道的信息来源,也并未与任何潜在投资者签署过具有约束力的框架协议、认购协议等法律文件。
据悉作为本轮央企混改的首批试点企业,中国联通的风吹草动频频挑动市场的敏感神经,有关BAT国内三大互联网巨头将参与联通混改的传闻不绝于耳,网友表示未来或许双马会改变现有的电信运营布局。中国联通改制后经济成分发生了怎样的变化?
总结中国联通混改,实际上就是在A股上市的中国联通股份公司的大股东中国联通集团放弃对上市公司的绝对控股地位,通过中国联通A股上市公司非公开发行股份和联通集团公司协议转让股份的形式,引入以BATJ为代表的互联网企业社会资本作为战略投资者。联通混改投资者已全部完成现金认购了吗?
10月26日,记者独家获悉,近日,中国联通(600050)混改战略投资者全部完成现金认购。这距离10月13日中国联通收到证监会正式核准文件还不足半个月,远远低于规定的非公开发行最长完成期限6个月。
业内人士称,中国人寿、腾讯、百度、京东、阿里、苏宁、光启、淮海方舟、兴全基金、结构调整基金等战略投资者,用短时间内近750亿元真金白银的投入,彰显了对联通混改前景的信心。
根据8月20日中国联通(600050)发布的混改方案,公司拟向战略投资者非公开发行不超过约90.37亿股股份,募集资金不超过约617.25 亿元;由联通集团向结构调整基金协议转让其持有的本公司约19.00亿股股份,转让价款约129.75亿元;两项合计总价约747亿元。
此外,联通还计划向核心员工首期授予不超过约8.48 亿股限制性股票,募集资金不超过约32.13 亿元。
联通为首批混改试点中惟一一家集团层面整体混改的央企,也是全球首例“电信运营商+互联网巨头”战略融合先行试水者,中国联通本次混改一直倍受关注。
据了解,在联通混改“混”的进程迈出实质性步伐的同时,联通内部“改”的工作也在紧锣密鼓、高效推进:
——第一步是改机构,中国联通于9月6日全面启动“瘦身健体”机构精简改革以来,在总部部门减少26%、人员编制锐减50.14%的基础上,各省公司预计10月底前全部完成精简工作,要求省公司管理部门平均减少26%,改革“第一刀”可谓力度空前。
——第二步是“划小承包”,在大幅精简机关的同时,联通同步开展了激发基层单元活力为目的的划小承包改革,让数万名一线员工化身为能够直接支配资源、激励上不封顶的小“CEO”,为一线员工多劳多得提供创业创富平台。
——第三步是“能上能下”,在干部市场化方面,联通在行业内率先破除了到龄转任非领导职务人员“拿钱不干活”的传统做法,拟通过干部首聘、拆庙减和尚等方式,实现管理人员淘汰5%,在干部“能上能下”上动真格。这一系列动作,都在实质性加快联通市场化运作的步伐。
可见的是,中国联通预告的三季度业绩已经飘红。
今年1-9月,归属联通母公司的净利润预计同比大增168.4%,主营业务收入增速从上半年的3.2%上升为4.1%。
值得一提的是,在与BATJ互联网巨头创新发展模式的带动下,联通9月单月移动出账用户净增和4G用户净增同创今年新高。
就在10月20日同天,中国联通官微发布了与阿里、腾讯在云计算领域深度合作的消息。据称,后续一系列大动作还在积极筹划推进中。
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